sábado, 18 de julho de 2026
sexta-feira, 17 de julho de 2026
O FIM DA WILLYS-OVERLAND DO BRASIL
Este vídeo demonstra a importância de uma empresa/organização para a sociedade onde ela opera.Os estudiosos em Administração deverão fazer uma reflexão sobre a importância de uma empresa/organização na vida das pessoas que direta ou indiretamente convivem com essa empresa, trabalhando ou se beneficiando de alguma forma de seus produtos ou serviços.
Assim,uma sigla/logotipo de uma empresa pode deixar uma marca indelével no espírito do ser humano e, a Willys Overland do Brasil foi essa empresa, deixando a sua marca cravada, indelevelmente,no coração e na mente dos brasileiros e empregados, como uma empresa que soube formar e dignificar o trabalho no "chão de fábrica", tornando-se na maior montadora de veículos automotores das décadas de 50 e 60 do Século 20.
Entretanto,a matriz da Willys Overland do Brasil, situada na cidade de Toleto no estado de Ohio nos Estados Unidos,não acompanhou o desenvolvimento tecnológico e a inovação das concorrentes no ramo automotivo, como a Chrysler, a General Motors e a Ford; como também, as empresas europeias como a Volkswagen alemã e a Renault francresa.
Faltou, consequentemente, aos dirigentes da Willys norte-americana,uma visão holística do cenário norte-amerticano e mundial no que concerne ao desenvolvimento tecnológico da indústria automotiva. Portanto,a Willys deveria promover um programa de MUDANÇA ORGANIZACIONAL PLANEJADA, isto é,um programa de DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL-DO.
Naquela época, em março de 1969, Warrem G. Bennis da Universidade estadual de Nova York em Buffalo, havia bublicado um livro sob o títiulo:Desenvolvimento Organizacional: sua natureza, origens e perspectivas. Nesse livro Bennis mostra, cabalmente,que as empresas deveriam enfrentar nos próximos 25 anos, problemas humanos como, a INTEGRAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO DE PODER,COLABORAÇÃO, ADAPTAÇÃO, INDIVIDUALIDADE E REVITALIZAÇÃO. "A maneira pela qual as organizações farão frente e lidarão com estas tarefas determinará, indubitavelmente,a viabilidade da empresa"(alertava no seu livro).
Infelizmente,os dirigente da Willys norte-americana não tiveram a sensibilidade de perceber a rápida mudança tecnológica e a diversificação.Em suma: Não estabeleceram um programa de DO em todas as áreas da empresa, para fazer frente as concorrentes, Chrysler, General Motors e Ford.Para piorar a visão miope da cúpula dirigente da matriz norte-america,engessaram a sua filial brasileira que, tardiamente,desenvolveu um projeto de um carro mais versátil e econômico, com a parceria da Renault francesa. Entretanto,a Ford comprou a Willys e utilizou o projeto da Willys Overland do Brail, para lançar no mercado brasileiro o Ford Corcel.
Concluindo afirmo o seguinte: Em quaisquer empresas, públicas ou privadas, industriais ou prestadoras de serviços, que não desenvolverem, sistematicamente, proramas de Desenvolvimento Organizacional, fatalmente serão aniquiladas pelas empresas/organizações que utilizam programas de revitalização, adaptação e interação com o meio ambiente em constante mutação, isto é, empresas/organizazções que tenham na sua estrutrura organizacional um plano de DO.
quinta-feira, 12 de março de 2026
GOL DE AUGUSTO PUCCI NO TETRA DO SPORT EM 2026
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GOL DE YURI CASTILHO, NO TETRA DO SPORT DE 2026
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GOL DE YURI CASTILHO-TETRA CAMPEÃO EM 2026
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SPORT TETRA CAMPEÃO DE 2026
SPORT TETRA CAMPEÃO EM 2026;DEDICO AO MEU SAUDOSO PAI
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quarta-feira, 4 de fevereiro de 2026
quinta-feira, 29 de janeiro de 2026
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